زماني براي بي توجهي به آب نداريم

ماهنامه دام کشت و صنعت، شماره 119

زماني براي بي توجهي به آب نداريم پيشنهاد براي اجراي سيستمهاي آبياري تحت فشار به صورت رايگان اما اجباري براي اجرا
زماني براي بي توجهي به آب نداريم

بانك كشاورزي همواره پرورشگاه انديشه ها و انديشمندان بخش كشاورزي بوده است به نحوي كه مديران عامل اين بانك، معمولا از بين معاونين وزرا انتخاب مي شدند و اصولا سطح و جايگاه اين مديران در بسياري از موارد نزديك به سطح وزرا ديده مي شد. مديران مياني كه در اثر كار و تلاش و رعايت ضوابط و مقررات، اهداف بانك را برآورده مي كردند و به سطح مديران استاني مي رسيدند نيز، در زمره ي افرادي بودند كه مورد توجه استانداران، معاونين وزير و مقام عالي وزارت و صد البته، مدير عامل و اعضاء هيات مديره قرار مي گرفتند. كارشناسان بخش كشاورزي، اما از اينكه مديران بانك كشاورزي صرفا از وجه مديريت بر پرسنل، وصول مطالبات و تجهيز منابع مورد توجه قرار مي گيرند سيستم بانكي را مورد نقد قرار مي دهند چرا كه برخي از مديران بانك كشاورزي و در راس آنها دكتر طالبي جزو فرهيختگان و نخبگان بخش و كشور هستند.
    نشريه دام، كشت و صنعت طي سه ساعت گفتگوي تخصصي و كارشناسانه با مهندس حبيب الله نيكزادي نظرات وي را در مورد مسائل اصلي بخش كشاورزي در سراسر كشور جويا شد. نگاه نيكزادي و نقد او به شرايط موجود كشت و زرع، آب و حقابه، مكانيزاسيون، بهره وري نشان از آن دارد كه مديران بانك كشاورزي مي توانند گره گشاي مشكلات بخش باشند.
    حبيب الله نيكزادي پناه، كارشناس مهندسي كشاورزي و كارشناس ارشد رشته مديريت دولتي، 30 سال است كه در استان های مختلف و در سمت هاي گوناگون به فعاليت مشغول بوده است.
    مهندس نيكزادي پناه در حال حاضر به عنوان مدير شعب بانك كشاورزي استان اصفهان به فعاليت خود ادامه مي دهد.
    طي گفتگويي، ايشان به شرح وضعيت جغرافيايي، اقليمي، كشاورزي و ساير امور و خدمات بانك كشاورزي استان اصفهان پرداخت كه در ادامه ملاحظه مي فرماييد:
    در اين گفتگو عمدتا مسئله آب، بحران آب، مديريت آب، ضرورت رايگان و اجباري شدن اجراي سيستم هاي آبياري تحت فشار، تورم اراضي كشاورزي، مشاركت بانك در اجراي پروژه هاي مختلف كشاورزي و... مطرح و مورد بحث قرار گرفت. جالب اين كه مهندس نيكزادي پناه در حين گفتگو، به انجام امور اداري و امضاء دستورالعمل ها و تسهيل در كار مراجعه كنندگان به عنوان صاحبان حق نيز مي پرداخت.
    با توجه به آيه كريمه ي «و من الماء كل شي حي» ابتدا درباره ی ارتباط آب، دولت، ملت كشت زرع و ادامه حيات توضيح دهيد.
    آب نه تنها در استان اصفهان، بلكه در ايران و جهان يكي از عوامل اصلي حيات جانداران محسوب شده و تامين آن مشكلات فراواني دارد. كره زمين گرم شده است، كم آبي ممكن است موجب تنش در مرزها یا داخل كشورها بشود.
    بارندگي هاي نامطلوب، تغذيه نشدن سفره هاي زيرزميني، برداشت هاي غيرمتعارف، عدم استفاده بهينه و... بحران آب را در ايران بسيار جدي كرده است.
    بنده معتقدم زماني براي بي توجهي به آب نداريم. با توجه به ارزش آب، كه ناشي از كمبود آن است، ضرورت استفاده بهينه از آب در همه بخش ها به شدت احساس مي شود شايد اين سخنان بارها تكرار شده باشد اما سال هاي 2010 تا 2020 يك دهه ي سخت و پرتنش آبي خواهيم داشت و احساس من اين است كه مديريتي خاص، نشات گرفته از مديريت بحران، لازم است. در استان هاي كويري علاوه بر برنامه ريزي و عمليات اجرايي همراه با زمانبندي و بودجه براي استفاده مناسب از رودخانه هاي دايمي، بايد برنامه اي براي طرح هاي آبخيزداري، آبخوان داري، سدهاي خاكي و بتوني داشته باشيم، تا اگر نزولات آسماني نصيبمان شد هم آب را از دست ندهيم و هم خسارت و سيل، نابودي به بار نياورد و اگر هم نزولات كم شد از آب موجود بهترين بهره برداري صورت گيرد.



    به نمونه اي از تخريب اشاره كنيد.
    -حدود 2 سال پيش در كاشان باران خوبي باريد اما چون مديريت نشده بود اولا موجب تغذيه سفره هاي آب نشد ثانيا، خسارت فراوان وارد كرد و شدت خسارت به حدي بود كه راه های ارتباطی قطع شد. چرا كه در كوير پوشش گياهي كم است و اگر آب مديريت نشود نزولات به رودخانه بزرگ و سپس به سيل و هجوم و تخريب تبديل مي شود. دو دهه پيش كه به عنوان كارشناس در سيستان و بلوچستان خدمت مي كردم شاهد بودم هنگام بارندگي در دامنه تفتان، آب جاري مي شد و سيل و تخريب حاصل آن بود. بر همين اساس، طرحي ارايه كردم و در مسير رودخانه چاله هايي ايجاد كرديم. آب باران در چاله ها ذخيره و در اعماق زمين نفوذ مي كرد و خرابي هم به بار نمي آورد.



    چه بايد كرد؟
    ـ مشكلات و راهكارها را همه مي دانند بحث اين است كه عمل نمي كنيم. آبياري غرقابي جنايت در حق آب و جفا در حق كشاورز است چون برداشت آب بيشتر از نزولات است؛ مثلا، در «منوجان» جيرفت يا رودان یا در منطقه رفسنجان آب شيرين و قابل كشت و زرع در حال اتمام است و كم كم آب شور تحت الارضي جاي آن را مي گيرد. اهميت شبكه هاي آبرساني كمتر از كاشت گندم نيست و حتي ضروري تر از آن به نظر مي رسد، كشت آزاد (در مقابل كشت متراكم گلخانه اي) باعث مصرف آب بيشتر و افزايش قيمت تمام شده مي شود. من فكر مي كنم بايد اجراي سيستم هاي آبياري تحت فشار اجباري شود و البته رايگان، الان 50 درصد و در برخي استان ها 70 درصد هزينه هاي سيستم هاي آبیاری تحت فشار رايگان است اما اجباري نيست. در برنامه 5 ساله پنجم، قرار است يك ميليون هكتار اراضي به اين سيستم مجهز شود در حالي كه 8 ميليون هكتار زير كشت داريم. توجه كنيد ظاهرا شايد رايگان شدن و تحمل 50 درصد هزينه اجراي سيستم هاي تحت فشار بارسالی براي دولت محسوب شود اما هزينه هايي كه دولت هر ساله براي استحصال و تامين ميلياردها مترمكعب آب متقبل مي شود تا گشت هاي غرقابي انجام گيرد. در مقابل يك بار اجراي سيستم تحت فشار تقريبا يك به 100 است و به صرفه است كه استفاده از روش های نوین آبیاری مورد توجه قرار گیرد.



    اجراي اين كار چگونه ممكن مي شود؟
    فقط با عزم ملي. با تصويب قانون در مجلس و نجات آب و كشاورزي.



     به اصفهان برگرديم زاينده رود باعث وحدت چند استان همسايه اصفهان شده است و البته گلايه كشاورزان اين استان را به همراه داشته است چرا؟
    سرچشمه زاينده رود از كوه هاي كوهرنگ در چهارمحال و بختياري مي باشد. فلات مركزي ايران از جمله كرمان، يزد، اصفهان و چهارمحال، اميد به اين منبع آبي دارند و دو استان خوزستان و كهكيلويه بويراحمد نيز مدعي هستند.
    لذا با توجه به موارد مطرح شده، اصفهان بايد در مورد آب در اختيار، مديريت لازم را اعمال كند. يعني از آبريز سد تا باتلاق، همه حقابه است و كشاورزان باید به سهم خود از اين نعمت الهي استفاده نمايند.



     زمين هاي زيادي بدون كشت رها شده اند؟ چرا؟
    بله، زمين هاي فراواني بدون آب وجود دارد و همين امر باعث حفر چاه هاي غيرمجاز، استفاده بيش از حقابه، تضييع كردن حق ديگران (مانند بالادست رودخانه) و... مي شود.
    امروزه نبايد گفت فرد چند هكتار زمين دارد، ابتدا بايد پرسيد كشاورز چند ليتر حقابه دارد. در شرع مقدس و قانون، آب و زمين جزء انفالند و اسلام اجازه مالكيت خصوصي آنها را داده است و ارزش آفريني كرده اما دولت نبايد اجازه دهد از آب و زمين به هر نحوي استفاده شود. بايد بررسي شود كه بهره وري كشاورز از آب يعني، همان حقابه چگونه است اگر بهره وري در حد مطلوب نيست، آب به كشاورز ديگري كه مي تواند به نحو احسن از آن استفاده كند تعلق گيرد. كشاورزي كه 50 ليتر حقابه و آب دارد بايد 50 هكتار گندم كشت كند و از هر هكتار، ميانگين 8 تن گندم برداشت كند اگر نمي تواند چنين برداشتي را با اين مقدار آب انجام دهد بايد دولت آن را به كشاورز ديگري كه توانایي و شايستگي بهره وري از اين ميزان آب و زمين را دارد واگذار كند. در مقابل كشاورزي 500 هكتار زمين به اندازه 30 هكتار آب دارد و سعي دارد به هر قيمت و هر ترتيب كه شده همه زمين را زيركشت ببرد و حاصل اين كار هم كه معلوم است. تغيير نوع كشت و همچنين ذخيره هاي آب در فصل بارش، بالاخص در قنات و محل زه نيز، از موارد مهم و قابل توجه هستند. بر همين اساس در برزوك كاشان، استخر بسيار بزرگي با كمك جهاد كشاورزي ساخته شده است كه ايده بسيار جالبي است و در گرماي تابستان، 400 هكتار باغ را آبياري مي كند.(آب های اضافی چشمه ها و قنوات در زمستان ذخیره می شود)
    بحث مهم ديگر اين است كه مقدار آبي كه از صرفه جويي مصرف آب در شيوه تحت فشار حاصل مي شود نبايد صرف اضافه كشت شود بلكه بايد براي مواقع ضروري، بالاخص آينده دخيره شود. همچنين برداشت بي رويه درگذشته و كمبود نزولات طي ساليان اخير، سطح ايستايي آب را افزايش داده است؛ مثلا در يزد سطح ايستايي آب به حدود 200 متر هم مي رسد. اين است كه لزوم اجرای طرح هاي آبخيزداري و آبخوان داري بيشتر احساس مي شود، خطر ديگر اينكه با توجه به واقع بودن ايران در منطقه ي زلزله خيز و همچنين در اثر خروج آب از زمين و خشك شدن چاه ها و قنات ها و چشمه ها، با افزايش خلل و فرج زمين روبه رو هستيم كه اين باعث نشست زمين مي شود. البته براي نتيجه بخش شدن بايد طرح هاي آبخيزداري، آبخوان داري و ايجاد سدهاي خاكي به بخش خصوصي واگذار شود (مانند بزرگراه ها) تا آنها پس از اجراي طرح،از منافع و عوارض دريافتي بهره ببرند.



    به نظر شما عدم انگيزه كارمندان دولتي دليل اين اشكال است كه به نظر مي رسد طرح ها بايد به بخش خصوصي واگذار شود؟
    البته براي اين گونه واگذاري ها ابتدا بايد يكسري مفاهيم براي بخش خصوصي تعريف شود، سپس تامين منابع گردد تا بتوان كارها را به بخش خصوصي سپرد. نمونه هايي كه به صورت خودجوش اين كار را انجام داده اند نشان دهنده عملي بودن اين فرآيند است؛ به طور مثال، يك باغدار در استان فارس خودش سد زده است و از آب آن استفاده مي نمايد. هر جا بخش خصوصي توانايي داشته اين امر صورت گرفته است. اما اين طرح ها سوددهي مناسبي ندارند. و براي بخش خصوصي به صرفه نيستند. بايد انگيزه هايي براي بخش خصوصي تدارك ديده شود.
    به نظر شما در صورت امكان و اجباري شدن سيستم هاي تحت فشار، استفاده از آنها چقدر افزايش پيدا خواهد كرد؟
    بسيار زياد. شركت هاي مهندسي براي تجهيز و مرمت كار در مقاطع متوسط و درازمدت بايد برنامه ريزي كنند دراين صورت قطع به يقين موفق مي شويم. اكنون در مناطق مختلف اين روش فرهنگ سازي شده و مردم از آن استفاده مي كنند. بعد از اجباري شدن طرح، به دليل افزايش راندمان ميزان مصرف آب، كسي نمي تواند از سيستم هاي تحت فشار استفاده نكند. البته متخصصين بخش هم بايد الگوي مناسب كشت ارائه دهند تا هزينه هاي كشاورزان منطقه هم جبران شود.


    آقاي مهندس فكر كرده ايد اگر در اثر معضلات ذكر شده زاينده رود خشك شود چه خواهد شد؟
    علاوه بر اين كه كشاورزي به موزه ها سپرده مي شود آثار باستاني نيز تخريب مي گردد زيرا وجود اصفهان به آب زاينده رود بستگي دارد. توجه كنيد اگر آب زاينده رود مديريت شود:
    الف- درآمد اين آب كمتر از درآمد جلب توریست نيست.
    ب- فضاي سبز و زيبايي هاي طبيعي (با آبياري مديريت شده) موجب جلب توجه مناطق و گردشگاه ها مي شود و رونق توريستي و تفريحي را به همراه دارد.
    اما براي اجباري شدن، به امكانات و تجهيزات كافي نياز داريم كه با اين وضع فعلي افزايش تقاضا، دچار كمبود مي شويم.
    البته چنانچه اجراي سيستم آبياري تحت فشار در همه اراضي اجباري و رايگان شود ضروري است همه پروانه هاي بهره برداري از آب و حقابه ها و حتي حقابه چندصد ساله شيخ بهايي، همگي در قالب انفال و در جدول بهبود مديريت مزرعه و آب سيستم هاي آبياري لحاظ شود.
    من فكر مي كنم پيشنياز همه اين كارها البته تهيه شناسنامه كشاورزي براي هر فعال بخش است واين شناسنامه ی كاري بايد در دست هر كشاورز باشد تا در هر سازمان و نهاد از تهيه پرونده، جمع آوري كپي و مدارك، موازي كاري و بوركراسي جلوگيري شود و در هر مراجعه اي شناسنامه گوياي همه ي چيز باشد.



    در اخبار آمده بود بانك كشاورزي اصفهان توانسته در سطح 12 هزار هكتار سیستم هاي آبياري تحت فشار را اجرا نمايد اين موفقيت را چگونه به دست آوريد؟
     همه پرسنل، كارشناسان و مديران و معاونين و روساي ادارات جهاد كشاورزی و بانك كشاورزي استان اصفهان و شعب تابعه در اين موفقيت سهیم بوده اند. همكاران من به عنوان يك وظيفه ملي به اين موضوع نگاه مي كنند اين است كه توافقنامه ديگري نيز با سازمان جهاد كشاورزي استان امضاء كرديم تا در 6 ماهه دوم، 12 هزار هكتار ديگر نيز، اجراي سيستم هاي آبياري تحت فشار داشته باشيم و به شكر خدا در اين زمينه مقام اول نصيب استان اصفهان شده است.



    چه ارتباطي بين شما و پرسنل موجب شده است كه كار با علاقه انجام شود. در واقع، عاملي كه با وصل زنجيره ها موجب موفقيت طرح شده، چيست؟
    ما طرح هاي بزرگ را به صورت پروژه تعريف كرديم؛ به طور مثال، براي آبياري تحت فشار يك مدير پروژه از طرف بانك و يك نفر هم از طرف جهاد كشاورزي، هر كدام جداگانه با تك تك شعب بانك در ارتباط هستند اين امر موجب مي شود كه پرونده ها زودتر به ثمر رسيده و اجرايي شوند و كشاورز هم بتواند به موقع هزينه هايش را جبران كند. ما پيشگام اين جريان بوديم چون از نظر ما، آب و استفاده بهينه از آن در افزايش درآمد كشاورز بسيار موثر است.




    علاوه بر مشاركت در سيستم هاي آبياري تحت فشار، چه پروژه هاي ديگري را تعريف كرده ايد؟
     ما همزمان كارگروه اشتغال را تعريف كرده، بررسي نامه هاي سفر رئيس جمهوري در سفرهاي استاني و وصول نامه ها و... را در برنامه خود قرار داديم و در اين زمينه هم موفق بوديم.
    در مجموع توجه و پيگيري نيز از عوامل ديگر موفقيت بانك محسوب مي شوند؛ به طور مثال، در سميرم بيش از 32 هزار هكتار به كشت سيب اختصاص يافته كه 95 درصد تسهيلات آن از طريق بانك كشاورزي فراهم شده است. اگر باغ ها خشك شود سرمايه بانك و مردم نابود مي شود بايد كم كم از راه هاي متفاوت به كشاورز كمك كنيم تا بتواند تسهيلات را برگرداند.
    مشاركت بانك كشاورزي در اجراي سيستم هاي آبياري تحت فشار در فريدن اصفهان موجب شده است تا در بهار، سرسبزي و طراوت اين منطقه را فرا بگيرد و رطوبت هوا بالا رود. انگار در مازندران هستيد. رقص آب و زيبايي محيط، سودآوري و ماندگاري كشاورز را تضمين مي كند.
    آمارهاي غيرشفاف كشور، حاكي از وجود 40 هزار فارغ التحصيل كشاورزي بيكار است كه سهم اصفهان حدود 5 هزار نفر مي باشد با توجه به كمبود آب و نبود امكان استخدام دولتي و همچنين فقدان منابع كافي، پيشنهاد مي كنم در راستاي مديريت بحران اين افراد، به سمت صنايع تبديلي و تكميلي و پرورش طيور، دام، آبزيان، گل و... سوق داده شوند و با توجه به كمبود آب و ايجاد اشتغال، بايد به شدت شهرك ها يا دهكده هاي مرتبط را مديريت كنيم و به سمت كشت های متراكم گلخانه ای برویم.
    بحث ديگر، توليد محصول در غيرفصل است، مثل جيرفت كه در اين صورت ضمن صرف هزينه بالا از سوي توليدكننده به دليل عدم توزيع مناسب، سود زيادي عايدش نمي شود. لذا در اين زمينه به دو دليل بايد اتحاديه ها و تعاوني ها را وارد خريد و فروش و صادرات كرد:
     اول اينكه، اتحاديه و تعاوني ها نياز به سرمايه ندارند و خود صاحب سرمايه هستند.
     دوم اينكه، سبب قطع دست واسطه ها و بازار سياه مي شود و مصرف كننده و تعاوني توامان، سود مي برند. هنگامي كه اين اتفاق بيفتد دولت مي تواند بحث خريد تضميني كالا را بيشتر كند.



    بر فرض كه آب كشاورزي مديريت شود در بخش خدمات مورد نياز كشاورز، چه بايد كرد تا كشاورز به مهاجر شهري تبديل نشود؟
    بايد خدمات كشاورزي توسط بخش كشاورزي مديريت شود. متاسفانه در ايران همه كارها به عهده كشاورز است و اين امر موجب شده كشاورزان هميشه مقروض باشند. توزيع نامناسب هم مزيد بر علت است. اين امر موجب مي شود تولید كننده اكثرا متضرر شوند. البته، استاندارد و گمرك هم بايد وظيفه قانوني خود را انجام دهند تا كشاورزي ما دچار مشكل نشود.یعنی صادرات و واردات به درستی مدیریت شود.
    به طور مثال با صدور محصول بي كيفيت، بازار خارج، به طور كلي نسبت به محصول ايران ديد منفي پيدا مي كند. ضمن اين كه واردات نامناسب و بي رويه، به توليدكننده داخل و به طور كلي توليد داخلي صدمه مي زند.
    در اين زمينه، پيشنهادم به دولت اين است كه يارانه هاي كشاورزي- كه در همه جاي دنيا رايج است- براي كشاورزان ما هم در نظر گرفته شود. براي نمونه اگر به ادوات مكانيزاسيون، يارانه تعلق نگيرد به دلیل گرانی ماشین آلات، فعالیت كشاورزي به سمت سنتي پيش مي رود تا صنعتي. بنابراين اگر نگاه اقتصادي صحيحي به كشاورزي داشته باشيم نگاه تجاري نيز درست مي شود.
    دولت بايد نگاهي متفاوت از بخش صنعت، به مصرف انرژي كشاورزي داشته باشد. در گلخانه ها و كشت هاي متراكم، برق به صورت صنعتي حساب مي شود و اين فشار زيادي به كشاورز مي آورد.
    به دليل افزايش جمعيت در روستاها مزارع، كوچك شده اند و براي پيشگيري از خرد شدن آنها بايد چاره اي انديشه شود و از آنجا كه دولت در محدوده روستا اجازه ساخت نمي دهد مردم مجبور مي شوند باغ هاي خود را كوچك نموده و در آنها خانه ساخته و در اختيار فرزندانشان قرار دهند.
    كميسيون كشاورزي مجلس بايد با استفاده از مباحث ملي مطرح در دنيا و تجارب كارشناسان و افراد خبره در جهت بهبود اوضاع كشاورزي كشور فعاليت كند و سياستگذاري هاي مفيد و مناسب تر و به عبارتي كاراتر اعمال كند، اراضي غيركشاورزي را به ساخت و ساز اختصاص دهد تا اراضي كشاورزی مصون بماند.
    نكته ديگر اين كه از كارشناسان آگاه باتجربه كه داراي اطلاعات فني مناسبي در زمينه ي كشاورزي هستند و به نقاط ضعف و قوت و گلوگاه هاي آن احاطه دارند به عنوان مشاور استفاده كند و ضمن كمك گرفتن از كشاورزان خبره بين بخش هاي مرتبط، مثل بازرگاني (صادرات، واردات)، صنعت و معدن، نيرو، گمرك و شركت هاي صنعتي نيز هماهنگي ايجاد كند.


     ارتباط و هماهنگي بين بانك و سازمان ها چه تاثيري در پيشبرد بهتر كارها دارد؟ اصولا عملكرد مديران را چگونه مي بينيد؟
    اگر مديران كشورمان مانند مديران استان اصفهان بودند، مشكلي در كشور نداشتيم. اين نظر رئيس جمهور در سفر استاني بود كه واقعيت دارد.
     خوشبختانه در هر استان كارگروهي در بخش كشاورزي وجود دارد. در كارگروه اشتغال و شهرستان ها، اصفهان ارتباط بسيار نزديكي با نمايندگان دولت و متوليان بخش برقرار كرده است و تلاش كرده ايم در كنار ساير بخش ها بهتر خدمتگزار مردم باشيم بدين منظور از طريق صندوق پيشنهادات و فكس و تلفن با مردم، پل ارتباطي برقرار كرده ايم. در مسير انجام وظيفه همواره از حمايت ها و عنايت ويژه مدير عامل محترم و اعضاء ارجمند هيات مديره بانك و مديران امور برخوردار بوده ايم.
    آقاي دكتر طالبي و اعضاي محترم هيات مديره به نحو احسن از گنجينه توانمندي مديران و تجارب آنان در جهت توسعه خدمات بانك و پرورش مديران نسل آينده تلاش مي كنند. هماهنگي بين مديران ستادي و كل پرسنل بانك موجب تحكيم روابط كاري و رضايت مشتريان بوده



    آيا در استان اصفهان ساير بانك ها چنين كرده اند؟
    اين را بايد در آمارها جستجو كرد، در مجموع همه بانك ها موظفند 25 درصد از سرمايه خود را در بخش كشاورزي هزينه كنند. اما بانك كشاورزي بازوي حمايت كننده است به همين منظور 85 تا 90 درصد از سرمايه را براي كشاورزان هزينه مي كند و 10 درصد را به ديگر مشتريان ارائه مي كند. امتياز ديگر بانك كشاورزي با ساير بانك ها اين است كه ما منابع موجود در شهرها را جمع آوري و در روستا هزينه مي كنيم اما در ساير بانك ها، عكس اين اتفاق مي افتد. البته فراموش نكنيم نياز بخش كشاورزي بيش از منابع مالي بانك هاست. بخش كشاورزي هم اينك 200 هزار ميليارد ريال نياز دارد و براي تامين آن بايد فكري كرد.



    با توجه به سوابق كاريتان چه اقداماتي در پيشرفت استان، موثرتر است؟
    از آنجا كه فعاليت بانك تخصصي است لذا در وهله اول تامين منابع و سپس انتقال اطلاعات فني و مشاوره اي به مشتريان (به دليل اطلاعات كارشناسي كارمندان بانك) بسيار مفيد بوده است. مديريت منابع آبي و مديريت كشت در نهايت به افزايش درآمد و قدرت مالي بخش منجر مي شود و اين جريان مانند كلافي است كه دو سرش به يك جا وصل مي شود.


     بانك كشاورزي در تامين نيازهاي آتي استان چه نقشي مي تواند داشته باشد؟
    نظر به افزايش جمعيت و كمبود منابع بايد يك بررسي دقيق از وضعيت منابع استان، انگيزه مردم، با توجه به بازارهاي داخل و خارج استان و پتانسيل هاي صنعتي، مديريتي، فني و آموزشي در قالب كارگروه هاي موجود انجام گيرد. تا بانك بتواند خدمات خود را توسعه دهد زيرا وظيفه ما، تامين منابع بخش براساس اطلاعات صحيح است سهم استان از كشاورزي كشور 6/2 تا 3 درصد مي باشد. در صورتي كه برداشت محصول در استان دو برابر ميانگين برداشت كشور است اين نشان دهنده نيروي انساني قوي و كارآمد استان است. اما اين افراد مجبورند در اثر كمبود آب به استان هايي (مانند خوزستان، گلستان و...) بروند كه مردم آنجا نمي توانند كشاورزي كنند و اصفهاني ها در آنجا موفق مي شوند تا جايي كه حتي به آفريقا و بلغارستان قزاقستان هم رفته اند و در كشاورزي شگفتي آفريده اند. پس براي توسعه پايدار، با توجه به اراضي خوب كيفي و كمي استان و اقليم هاي مختلف منطقه و نيروي كارشناسي و ماهر حرفه اي، بهتر است فكري براي استان شود. در حال حاضر، كارشناسان بانك علاوه بر خدمات خود معمولا وظايف ترويجي و مشورتي را هم انجام مي دهند.
    در اين خصوص، بايد از كشاورزان منحصر به فرد و كاركنان بي نظير بانك هم تشكر شود. مديران استان به خصوص مديران ارشد استان و متوليان بخش هم شايسته تقديرند.



     سي امين سال مديريت خود را پشت سر گذاشته ايد يك نكته بسيار مهم مديريتي را براي همكاران بانكي به ويژه مديران جوان بيان كنيد.
    در بحث مديريت بحران اين نكته بسيار ضروري است كه در اين مواقع تصميمات مدير بايد بسيار شجاعانه و سريع باشد. در اجرا هم بايد سرعت وجود داشته باشد. اگر در بم، بانك كشاورزي فعال نبود (در آن زمان مديريت بانك كشاورزي كرمان به عهده مهندس نيكزادي بوده است) الان در بم درخت سبز و نخلي وجود نداشت. توانايي مديران، بهره گيري شايسته از منابع و امكانات و مديريت همه ي عوامل توليد مي تواند كشاورزي را سودآور و كشاورز را ماندگار در مراكز توليد نموده، مديران را سربلند و كشور را ثروتمند و خوداتكاء نمايد.
    عشق به كار و خدمت رساني به مردم ايمان و احساس مالكانه به سازمان و پيگيري و تلاش براي رسيدن به هدف در جهت كسب رضايت مندي خداوند سبحان را مورد توجه قرار دهيم.
    با تشكر از جنابعالي و همكاران خوبتان.
     □

تعداد خوانندگان اين مطلب: 66

مشاهده فهرست مطالب شماره 119